• 108316
  • Tutkimus- ja kehitystoiminta
  • Kehityshankkeiden elvyttäminen ja juurruttaminen julkisissa organisaatioissa
  • Hakija
  • Clients´ Finland Oy
  • Toteuttaja
  • Clients´ Finland Oy
  • Lisätietoja
  • Roope Pietilä
  • 044 301 4177
  • roope@clients.fi
  • Toteutusaika
  • 1.1.2009 - 1.12.2009
  • Tulokset valmistuvat
  • 1.9.2010
  • Työsuojelurahaston päätös
  • 10.11.2008
  • 30 000 euroa
  • Kokonaiskustannukset
  • 105 000 euroa
  • Arkistointipäivä
  • 29.6.2010

Aiheluokitus

  • 1. Työpaikkaratkaisujen vaikutukset
  • -1.2. organisaation ja työtehtävien kehittäminen
  • 3. Työyhteisöjen toimivuus
  • -3.2. johtamisen ja vuorovaikutuksen kehittäminen
  • -3.3. uusien kompetenssien ja oppimisen kehittäminen
  • -3.7. työyhteisön muutosten hallinta ja sen kehittäminen
  • Avainsanat
  • antropologia, kehityshanke, kokemusperäinen tieto, rahoitusmalli, verkostodialogi, monipaikkainen tutkimus
 
108316 Tutkimus- ja kehitystoiminta

Kehityshankkeiden elvyttäminen ja juurruttaminen julkisissa organisaatioissa

10.11.2008

Kehityshankkeiden elvyttäminen ja juurruttaminen julkisissa organisaatioissa

Työhyvinvointi ja työn vaikuttavuuden parantaminen hankerahoituksella on aivan keskeinen julkisten organisaatioiden toimintatapojen ja työkalujen kehitysresurssi. Uusien työkalujen kehittäminen hankerahoituksella on tärkeää, mutta entisistäkin työkaluista on mahdollista saada huomattavasti enemmän hyötyä. Meillä on Suomessa valtava määrä hankkeiden puitteissa valmiiksi koulutettuja ihmisiä, joiden osaamista ei nyt hyödynnetä täysimääräisesti.

Tämä tutkimushanke keskittyy hankkeiden markkinoinnin kehittämiseen. Se auttaa sekä juurruttamaan tulevia hankkeita että elvyttämään lähimenneisyyden hankkeita, joissa tärkeä parantamisen paikka olisi ollut sisäisen markkinoinnin parantaminen.

Tutkimuksen aineisto tuotetaan antropologisin kenttätyömenetelmin kokemuksista, jotka ovat syntyneet Stakesin verkostodialogimenetelmän juurruttamisessa useissa Suomen kunnissa. Hankkeen tuloksia eli kokemusperäistä tietoa sisäisestä markkinoinnista ja ylisektoristen rahoitusmallien muodostamisesta tullaan käyttämään välittömästi ainakin Kuopiossa, Kainuun maakunta -kuntayhtymässä ja Kouvolan alueella. Näillä alueilla on tahto elvyttää verkostodialogitoiminta.

Hankekehittämisen vaikuttavuuden varmistaminen on tärkeä tehtävä. Epäonnistuminen yhden tietyn hankkeen juurruttamisessa ei ole vain sen hankkeen asia. Jokainen epäonnistuminen voimistaa piintynyttä kokemusta hankkeiden väliaikaisuudesta, mikä vaikeuttaa tulevien hankkeiden juurruttamista.

Hanke valmistuu vuoden 2009 aikana.
Hankkeen vastuuhenkilö
Roope Pietilä
Jaa