Dynaaminen turvallisuusjohtaminen sekä digitalisoitujen toimintatapojen suunnittelu ja käyttö maanrakennustyössä

Tiivistelmä

Hankkeessa kehitetään maanrakennusalalle innovatiivinen, osallistava turvallisuusjohtamisen malli, joka perustuu reaaliaikaisen digitaalisen tilannekuvan käytön prosesseihin ja ennakoivaan riskienhallintaan. Maanrakennustyömaat ovat muuttuneet yhä kompleksisemmiksi verkonvaraisiksi ympäristöiksi, joissa useiden toimijoiden on työskenneltävä turvallisesti ja tehokkaasti jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa. Tavoitteena on parantaa merkittävästi työturvallisuutta.

Hankkeen vastuuhenkilö

Matti hakamäki

Tiedote

Parempaa turvallisuusjohtamista

Tiivistelmä

Matti Hakamäki Oy toteutti Työsuojelurahaston kehittämishankkeen, jossa kehitettiin maanrakennusalalle uusi dynaamisen turvallisuusjohtamisen toimintamalli sekä käytännönläheiset digitaaliset toimintatavat verkonvaraisiin työympäristöihin. Hankkeen tavoitteena oli parantaa työturvallisuutta, vähentää henkistä kuormitusta sekä kehittää reaaliaikaista tiedonkulkua muuttuvilla työmailla. Hankkeeseen osallistui yrityksen johto, työnjohto, koneenkuljettajat sekä ulkopuoliset asiantuntijat.

Lähtökohdat

Hanke käynnistettiin vastauksena maanrakennusalan nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön, jossa työmaat ovat muuttuneet aiempaa monimutkaisemmiksi, verkostomaisemmiksi ja turvallisuuden näkökulmasta haastavammiksi. Työmailla toimii samanaikaisesti useita urakoitsijoita, työvaiheet muuttuvat nopeasti ja maanalaisen infrastruktuurin määrä kasvaa jatkuvasti. Tämä lisää tiedonkulun merkitystä sekä turvallisuuspoikkeamien riskiä. Asiantuntijat: Arvoverkko Oy ja Solenoidi Oy.

Kohderyhmät

Matti Hakamäki Oy henkilöstö; johto ja koneenkuljettajat

Menetelmät

Hankkeessa hyödynnettiin osallistavia ja käytännönläheisiä kehittämismenetelmiä, joiden tavoitteena oli rakentaa aidosti työmaaympäristöön soveltuva turvallisuusjohtamisen toimintamalli. Kehitystyö toteutettiin vaiheittain sisältäen työpajat, syvähaastattelut, prosessikuvaukset, pilotoinnin sekä käytännön simuloinnin. Kehitystyössä ei rakennettu raskaita teknisiä järjestelmiä, vaan hyödynnettiin yhtä helppoa viestintäratkaisua ja rakennettiin tämän ympärille selkeät turvallisuusprosessit.

Vaikuttavuus

Hankkeen arvioidaan parantaneen ja parantavan merkittävästi tiedonkulkua, yhteistä tilannekuvaa ja turvallisuuskulttuuria Matti Hakamäki Oy:n työmailla. Erityisesti reaaliaikaisen viestinnän, kuvallisen dokumentoinnin ja yhteisten toimintamallien koettiin vähentäneen epävarmuutta ja helpottaneen työn hallintaa.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Toimintamallin erityinen vahvuus on sen käytännönläheisyys ja helposti käyttöönotettava rakenne. Malli ei perustu raskaisiin järjestelmäinvestointeihin, vaan olemassa olevan digitaalisen työkalun tehokkaampaan hyödyntämiseen. Hankkeessa syntyneet toimintamallit, käsikirja, perehdytyskäytännöt ja kenttäohjeet ovat sovellettavissa myös muilla rakennus-, infra- ja teollisuusalan työpaikoilla, joissa työtä tehdään muuttuvissa, verkostomaisissa ja turvallisuuden kannalta haastavissa ympäristöissä.

Aineisto

Dynaaminen turvallisuusjohtaminen sekä digitalisaoitujen toimintatapojen suunnittelu ja käyttö verkonvaraisessa maanrakennustyössä. Loppuraportti. 2026. Avaa