Eettisen johtamisen edellytykset – sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan näkökulma

Tiivistelmä

Esitykseni on suullinen ja esittelee laadullisen haastattelututkimuksen tuloksia eettisen johtamisen edellytyksistä sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tutkimus tuottaa uutta tietoa eettistä johtamista tukevista tekijöistä. Konferenssi on hoitotieteen etiikan johtava foorumi, jonka teema vastaa tutkimukseni ydinkysymyksiin. Osallistuminen mahdollistaa tulosten kansainvälisen levittämisen, vertaispalautteen ja verkostoitumisen sekä tukee johtamisen kehittämistä.

Hankkeen vastuuhenkilö

Anniina Seere

Tiedote

Eettinen johtaminen ei ole vain johtajasta kiinni

Tiivistelmä

International Nursing Ethics Conference -konferenssissa Kanadassa esiteltiin tutkimusta eettisen johtamisen edellytyksistä sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tutkimuksen mukaan eettinen johtaminen ei ole vain johtajan henkilökohtainen ominaisuus tai valinta, vaan se edellyttää myös organisaatiolta rakenteita, toimintatapoja ja resursseja, jotka mahdollistavat eettisen toiminnan arjessa. Keskeisiä ovat muun muassa luottamus, avoin vuorovaikutus, yhteinen arvopohja, johtajien saama tuki sekä mahdollisuus osallistua päätöksentekoon ja toimia ammatillisten arvojen mukaisesti. Tulokset auttavat tunnistamaan, miten organisaatiot voivat tukea eettistä johtamista ja johtajien työtä suomalaisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa.

Tausta

Osallistumisen tavoitteena oli esitellä eettisen johtamisen edellytyksiä käsittelevän tutkimuksen tuloksia kansainväliselle asiantuntijayleisölle, saada palautetta ja vahvistaa tutkijaverkostoja. Konferenssissa oli mahdollista keskustella tuloksista hoitotyön etiikan ja eettisen johtamisen tutkijoiden kanssa. Tavoitteena oli myös saada näkökulmia väitöskirjatutkimuksen seuraaviin vaiheisiin ja vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä.

Aineisto

Tilaisuudessa esiteltiin laadullinen haastattelututkimus eettisen johtamisen edellytyksistä sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tutkimukseen osallistui 16 lähi- ja keskijohdon johtajaa eri puolilta Suomea. Aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla tammi–maaliskuussa 2025 ja analysoitiin refleksiivisellä temaattisella analyysillä. Tutkimuksessa tarkasteltiin johtajien kokemuksia eettisestä johtamisesta ja sen toteutumisen edellytyksistä.

Tulokset ja johtopäätökset

Tulokset osoittivat, että eettinen johtaminen rakentuu yksilöllisten, vuorovaikutuksellisten ja organisatoristen edellytysten varaan. Johtajan eettisen osaamisen lisäksi tarvitaan luottamusta, avointa vuorovaikutusta, organisaation tukea, toimivia rakenteita ja riittäviä resursseja. Keskeistä on myös johtajan mahdollisuus vaikuttaa päätöksiin ja toimia ammatillisten arvojensa mukaisesti. Eettisen johtamisen tukemisessa huomio tulee siksi kohdistaa johtajan lisäksi myös organisaatioon.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Konferenssissa erityisen kiinnostavia olivat esitykset eettisestä johtamisesta, johtajien koulutuksesta ja tuen tarpeista sekä muualla toteutetuista interventioista johtajien tukemiseksi. Keskustelut kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa antoivat myös ajatuksia oman tutkimuksen jatkoon. Konferenssissa esillä olleita toimintatapoja voidaan tarkastella myös suomalaisen sosiaali- ja terveydenhuollon ja johtajien tuen kehittämisessä.

Aineisto

Konferenssiesitys Avaa