Endomines Oy:n kehityshanke – Simulaatiopelit ja työn imu – Organisaation oppiminen ja huippusuoritus

Tiivistelmä

Hanke kehittää Endomines Oy:n työyhteisöä kohti huippusuoritusta yhdistämällä simulaatiopelit, työn imun työpajat ja osallistavan palautteen. Tavoitteena on vahvistaa työn imua, oppimista ja prosessien sujuvuutta. Toteutus perustuu osallistaviin työpajoihin ja simulaatioihin, jotka mallintavat ja kehittävät organisaation arjen toimintoja.

Hankkeen vastuuhenkilö

Ilkka Räty

Tiedote

Organisaation huippusuoritus ja oppiminen (OHO) - simulaatiopelit ja työn imu

Tiivistelmä

Organisaation huippusuoritus ja oppiminen (OHO) -hankkeessa yhdistettiin Endomines Oy:n tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen uudella tavalla. Pampalon kultakaivoksen laboratoriossa toteutetussa hankkeessa hyödynnettiin simulaatiopelien ja työn imun työpajojen menetelmiä yhdessä Managementum Oy:n asiantuntijoiden kanssa. Tavoitteena oli lyhentää näytteiden läpimenoaikaa, lisätä kapasiteettia, vähentää kultahävikkiä ja vahvistaa henkilöstön työn imua.

Lähtökohdat

Endomines Oy:n Pampalon kultakaivoksella tunnistettiin kehitystarpeita. Hanke käynnistettiin tavoitteena parantaa prosessien tehokkuutta ja työn imua. Konkreettisiksi tavoitteiksi asetettiin näytteiden läpimenoajan lyhentäminen, kultahävikin pienentäminen ja laboratorion kapasiteetin kasvattaminen tulevaisuuden tarpeisiin. Asiantuntijaksi valittiin Managementum Oy, jonka tiimi suunnitteli ja fasilitoi työpajat.

Kohderyhmät

Hanke toteutettiin Endomines Oy:n Pampalon kultakaivoksella, ja sen ensisijaisena kohderyhmänä oli laboratoriotiimi, joka vastaa geologisten näytteiden analysoinnista. Laboratorion henkilöstö osallistui aktiivisesti kaikkiin kehittämisvaiheisiin tuoden omat kokemuksensa ja näkemyksensä esiin. Lisäksi hankkeeseen osallistuivat rikastamon ja geologian yksiköiden edustajat, joiden yhteistyö laboratorion kanssa on keskeistä koko tuotantoketjun sujuvuuden kannalta.

Menetelmät

OHO-hankkeessa yhdistettiin tuotantoprosessien kehittäminen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen uudella, osallistavalla tavalla. Hankkeen keskeisin menetelmä oli simulaatiopelien käyttö laboratorion työprosessien mallintamiseen ja kehittämiseen. Pelillistetyissä työpajoissa henkilöstö sai kokeilla erilaisia ratkaisuja ja nähdä niiden vaikutukset käytännössä turvallisesti ja konkreettisesti. Tämä menetelmä toi näkyväksi prosessien pullonkaulat ja loi yhteisen ymmärryksen kehitystarpeista.

Vaikuttavuus

OHO-hanke saavutti erinomaiset tulokset sekä tuotannon että työhyvinvoinnin näkökulmista. Laboratorion prosessien kehittäminen ja henkilöstön osallistaminen johtivat 50 %:n kasvuun laboratoriokapasiteetissa ja näytteiden läpimenoajat lyhenivät merkittävästi. Tuotannon tehokkuus ja taloudellinen tulos paranivat, kun laboratorio ei enää muodostanut pullonkaulaa kaivoksen prosessissa. Työhyvinvoinnin osalta vaikutukset olivat selkeitä: työn imu pysyi korkealla tasolla ja vahvistui edelleen.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Hanke edusti uudenlaista lähestymistapaa, jossa teknologiaprosessien kehittäminen ja henkilöstön osallistaminen yhdistyivät. Erityisen innovatiivista oli simulaatiopelien hyödyntäminen kaivosteollisuuden kehittämisessä. Samalla työn imun käsite tuotiin konkreettisesti osaksi tuottavuusprojektia, mikä teki Endomines Oy:n OHO-hankkeesta alan pioneerityön. Hankkeen tuloksena syntyi malli, joka yhdistää pelillisyyden, palautteen ja oppimisen. Mallia voidaan hyödyntää laajasti eri työyhteisöissä.

Aineisto

Organisaation huippusuoritus ja oppiminen (OHO) – simulaatiopelit ja työn imu. Loppuraportti. 2025. Avaa