Innostu ja uudistu – omaa työtä uudistamalla rohkeasti kokeilemaan

Tiivistelmä

Palvelualueella on totuttu työskentelemään tietyillä resursseilla. Muuttunut toimintaympäristö ja tulevat säästöt haastaa palvelualueen uudistumaan. Esihenkilöiden on pystyttävä kehittämään myös omaa johtamista. Kehittämistyötä ei ole saatu liikkeelle toivotussa laajuudessa omalla porukalla, uskallus ei ole riittänyt katsoa palveluita uusin silmin ja kuulla aidosti kuntalaisten eli käyttäjien toiveita ja tarpeita resurssit huomioiden. Työ vaatii ulkopuolisen sparraajan, jonka avulla kehitytään.

Hankkeen vastuuhenkilö

Kaisa Salmu

Tiedote

Yhteisellä kehittämisellä kohti avoimempaa ja osallistavampaa toimintakulttuuria

Tiivistelmä

Hankkeessa kehitettiin Limingan kunnan hyvinvointipalveluja vahvistamalla johtamista, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta. Mukana oli koko palvelualueen henkilöstö ja esihenkilöt. Kehittämistyö toteutettiin työpajoin ja yhteiskehittämisen menetelmin, joissa luotiin uusia johtamisen käytäntöjä ja vahvistettiin yhteistyötä. Tulokset ovat sovellettavissa myös muissa kunnissa ja monitoimijaisissa organisaatioissa.

Lähtökohdat

Palveluiden kehittämistarpeiksi tunnistettiin mm. uusien toimintatapojen kehittäminen, johtamiskyvykkyyden vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen palvelualueen toimijoiden välillä. Tarkoitus oli luoda pohjaa resurssien paremmalle hyödyntämiselle ym
Avartajat
Hyödynnettiin yhteiskehittämisen menetelmiä, työpajoja ja tiimikohtaista kehittämistyötä. Tutkimustaustana käytettiin mm.Amy Edmondsonin ja Marko Kestin tutkimuksia psykologisesta turvallisuudesta, muutoksen johtamisesta ja työn sujumisesta

Kohderyhmät

Hankeen osallistujina olivat Limingan kunnan hyvinvointipalvelujen henkilöstö, esihenkilöt ja palvelualueen johtaja. Myös kunnan johtoryhmä osallistui yhteen yhteiskehittämisen työpajaan.

Menetelmät

Yhteiskehittämisen menetelmiä, jotka perustuivat tutkimustietoon psykologisesta turvallisuudesta, johtamisesta ja organisaatioiden kehittämisestä. Työskentely toteutettiin työpajoissa ja tiimikohtaisissa kehittämistilaisuuksissa. Näissä tilaisuuksissa luotiin yhteisiä tavoitteita, selkeytettiin johtamisen rakenteita ja kehitettiin uusia toimintamalleja. Kehittämistyön perustaksi rakennettiin psyk.turvallisuus, jotta avoin keskustelu sujui vaikeista asioista ja loi edellytykset kehittämiselle.

Vaikuttavuus

Hanke vahvisti yhteistyötä, loi rakenteita johtamisen tueksi ja lisäsi valmiutta käsitellä vaikeita asioita. Tämä loi perustan avoimemmalle toimintakulttuurille ja kestävälle kehittämistyölle.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Hanke vahvisti yhteistyötä, loi rakenteita johtamisen tueksi ja lisäsi valmiutta käsitellä vaikeita asioita. Tämä loi perustan avoimemmalle toimintakulttuurille ja kestävälle kehittämistyölle.

Aineisto

Innostu ja uudistu – omaa työtä uudistamalla rohkeasti kokeilemaan -hankkeen loppuraportti. Limingan kunta. 2025- Avaa