Kasvun mindsetin luominen Norrhydron työntekijöiden ja organisaation kasvun vauhdittajaksi
Kehittämisavustus
Hanketiedot
Hankenumero
220232
Hakija
Norrhydro Oy
Toteuttaja
SystematicSolutionSales Oy
Lisätietoja
Johanna Kaikkonen
johanna.kaikkonen@norrhydro.com
Toteutusaika
15.8.2022 - 28.2.2023
Työsuojelurahaston päätös
21.6.2022
23 300 euroa
Kokonaiskustannukset
46 600 euroa
Tulokset valmistuneet
6.3.2023
Tiivistelmä
Hankkeen tavoitteena on luoda organisaatioon kasvun mindset työntekijöiden ja organisaation kasvun vauhdittamiseksi. Kehitämme tavoitekulttuuria tukevia johtamiskäytäntöjä sekä työhyvinvointia ja vuorovaikutusta organisaatiossa.
Hanke toteutetaan asiantuntijan avulla, jolla on vahva ymmärrys ja osaaminen johtamis- ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Jotta saavutamme asetetut kasvutavoitteemme meillä on oltava yhteinen maali ja yksi joukkue->
me Norrhydrolaiset.
Hankkeen vastuuhenkilö
Johanna Kaikkonen
Tiedote
Kasvun mindsetin luominen työntekijöiden ja organisaation kasvun vauhdittajaksi
6.3.2023Tiivistelmä
Hankkeen tavoitteena oli luoda kasvun mindset työntekijöiden ja organisaation kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla kehitettiin kasvun kulttuuria tukevia johtamiskäytäntöjä sekä työhyvinvointia ja vuorovaikutusta organisaatiossa. Hanke toteutettiin asiantuntijan avulla, jolla on vahva ymmärrys ja osaaminen johtamis- ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä. Toteutustapana ovat olleet workshopit ja pienryhmätyöskentelyt.
Lähtökohdat
Norrhydro on voimakkaassa kasvuvaiheessa oleva kansainvälistyvä yritys ja organisaatioon haluttiin luoda kasvun kulttuuri (Growth Mindset), joka mahdollistaa yrityksen kasvutavoitteet. Hankkeen tarkoituksena on ollut osallistaa koko henkilöstö mukaan oman työn ja koko yhtiön toiminnan kehittämiseen.
Asiantuntijana toimi Olli Torvinen/Systematic Sales Oy. Hankkeen tutkimustaustana käytettiin Tribal Leadership -kulttuuriviitekehystä.
Kohderyhmät
Hankkeen kohderyhmä oli Norrhydron johto ja henkilöstö.
Menetelmät
Hankkeen aikana käytettiin ja sovellettiin kahta kulttuurin kehittämisen tutkimusta:
1. Dave Logan, John King, Halee Fischer-Wright / USC Marshall School of Economics: Tribal Leadership
2. Tom Rath, Barry Conchie / Gallup: Strength Based Leadership
Vaikuttavuus
Hankkeen vaikuttavuus voidaan havaita suoraan parempana kasvun kulttuurin (Growth Mindset) jalkautumisena organisaatioon eli on syntynyt
parempaa ymmärrystä kasvun visiosta ja strategiasta, tavoitteista sekä tavoista päästä asetettuihin tavoitteisiin. Näitä voidaan todentaa haastatteluilla sekä mittaamalla esimerkiksi
työhyvinvoinnin ja sitoutumisen kehittymistä sekä oman työn merkityksen paranemista ja organisaation Tribal Leadership -tason nousua.
Uutuusarvo ja sovellettavuus
Kulttuurin mittaaminen ja todentaminen yhdessä organisaation eri osien kanssa tuo uutta lisäarvoa. Asiat voidaan laittaa tekemisen viitekehykseen ja tukea yrityksen johtoa suorittamisessa. Hanke ja menetelmät ovat toteutettavissa missä tahansa työpaikalla, jossa halutaan panostaa yrityskulttuurin kehittämiseen ja saada näkyviä tuloksia aikaiseksi.
Aineisto
Kasvun mindsetin luominen työntekijöiden ja organisaation kasvun vauhdittajaksi. Loppuraportti. 2023. Avaa