Liikkeellä hyvinvointiin sosiaalipalvelualalla

Tiivistelmä

Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää Aspa Palvelut Oy:n ja Aspa-säätiön työkulttuuria henkilöstön aktiivisuuden edistämiseksi. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointia ja työkykyä lisääviä pilotteja liikunnan edistämisen keinoin palvelumuotoilua hyödyntäen. Työhyvinvoinnin ja työkyvyn edistäminen ovat olennaiset tekijät sairauspoissaolojen ja ennenaikaisen eläköitymisen vähentämisessä.

Hankkeen vastuuhenkilö

Seija Milonoff

Tiedote

Aktiivinen ja liikkuva Aspa: Liikkuminen juurtui osaksi arkea ja johtamista

Tiivistelmä

Liikkeellä hyvinvointiin -hankkeessa Aspa-konserni kehitti työkykyjohtamista tuomalla liikkumisen osaksi arkea ja johtamista. Kymmenessä pilottiyksikössä ja johdon kanssa tehty kehittämistyö toteutettiin palvelumuotoilun keinoin. Liikkuminen lisääntyi ja syntyi konkreettisia, skaalautuvia käytäntöjä työhyvinvoinnin tueksi. Tulokset ovat sovellettavissa erityisesti kuormittavilla palvelualoilla, joissa kehittämisresurssit ovat niukat.

Lähtökohdat

Aspassa huolta herättivät henkilöstön kuormitus, sairauspoissaolot ja ennenaikainen eläköityminen. Tavoitteena oli kehittää työhyvinvointia ja arjen aktiivisuutta tukevia käytäntöjä yhdessä henkilöstön kanssa. Asiantuntijana toimi Suomen Paralympiakomitea, joka ohjasi yhteiskehittämistä. Hankkeessa hyödynnettiin aiempien hankkeiden oppeja sekä laajasti työelämän ja liikunnan tutkimusta.

Kohderyhmät

Hankkeessa oli mukana kymmenen pilottikohdetta: yhdeksän Aspa-kotia eri puolilta Suomea ja yksi Aspa-säätiön työntekijöistä koostuva tiimi. Pilotointiin osallistui yhteensä 87 henkilöä. Kehittämistyöhön osallistui myös koko Aspa-konsernin johto ja lisäksi hanketta edistettiin aktiivisesti Aspan eri sisäisillä foorumeilla. Tästä näkökulmasta tarkasteltuna hankkeeseen osallistui kaiken kaikkiaan noin 140 Aspa-konsernin työntekijää eri ammateista kaikilta eri organisaation tasoilta.

Menetelmät

Hanke toteutettiin palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen periaattein. Työ eteni seitsenvaiheisen suunnitelman mukaan kehittämispäivin, työpajoin, etätapaamisin ja seurantakäynnein. Hankkeen innovatiivisuus näkyi kokeilukulttuurina osana työn arkea. Uutta oli liikkumisen asemoiminen työkykyjohtamiseen: ei yksilön valintana, vaan työyhteisön ja johtamisen strategisena teemana.

Vaikuttavuus

Hankkeessa syntyi konkreettisia, helposti juurrutettavia käytäntöjä liikkumisen ja työhyvinvoinnin tueksi. Liikkuminen asemoitiin strategiselle tasolle ja osaksi Aspan toimintakulttuuria. Pilottien kokeilut lisäsivät liikkumista ja arjen aktiivisuutta, tukivat jaksamista ja yhteisöllisyyttä. Tavoitteet saavutettiin hyvin, ja tulokset ovat laajasti sovellettavissa työelämässä työkyvyn ja aktiivisuuden tukemiseen ja edistämiseen.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Hanke toi liikkumisen osaksi työkykyjohtamisen rakenteita. Yksilön valinnan sijaan se nähtiin työyhteisöjen ja johdon strategisena asiana. Uutta oli myös osallistava kokeilukulttuuri ja liikkumista tukevien käytäntöjen kehittäminen ilman merkittäviä lisäresursseja. Menetelmiä ja tuloksia voidaan soveltaa laajasti, erityisesti työelämässä, jossa haetaan ratkaisuja työkyvyn ja jaksamisen vahvistamiseen.

Aineisto

Liikkeellä hyvinvointiin. Loppuraportti. Avaa

Aktiivisuus arjessani-tehtävä Avaa

Tiedote Avaa

Tulokset Avaa