Organisointi hierarkian tuolla puolen?

Tiivistelmä

Järjestimme EGOS 2024-konferenssissa Milanossa alateeman Organizing beyond hierarchy? , joka toi yhteen kymmeniä aiheen kansainvälisiä tutkijoita ja loi kokonaiskuvaa hierarkiattomien organisoitumistapojen tutkimuksen nykytilasta ja käytännön esimerkeistä. Sen tuloksena syntyi tutkijoiden LinkedIn-verkosto, jossa jaetaan uutisia, artikkeleita ja tutkimustuloksia, sekä suunnitellaan yhteistyötä. Apurahan saaja esitteli tutkimusta identiteetin muodostumisesta hajautetussa organisaatiossa.

Hankkeen vastuuhenkilö

Perttu Salovaara

Tiedote

Organisointi hierarkian tuolla puolen?

Tiivistelmä

Järjestimme EGOS 2024-konferenssissa Milanossa alateeman Organizing beyond hierarchy? , joka toi yhteen kymmeniä aiheen kansainvälisiä tutkijoita ja loi kokonaiskuvaa hierarkiattomien organisoitumistapojen tutkimuksen nykytilasta ja käytännön esimerkeistä. Sen tuloksena syntyi tutkijoiden LinkedIn-verkosto, jossa jaetaan uutisia, artikkeleita ja tutkimustuloksia, sekä suunnitellaan yhteistyötä. Apurahan saaja esitteli tutkimusta identiteetin muodostumisesta hajautetussa organisaatiossa.

Tausta

Hierarkisen organisaatiomallin vaihtoehtoja on tutkittu jo pitkään, ja erityisesti viimeisten 10 vuoden aikana itseohjautuvat yms. mallit ovat lisääntyneet työyhteisöissä. Ajankohtaisen tutkimuksen tarve kehittyvälle alalle on ilmeinen. Alateemasta tuli erittäin suosittu, joka osoittaa tutkijoiden määrää ja kiinnostusta aiheeseen kansainvälisesti. Tarve tällaisen tutkijaporukan kokoontumiseen ja ’jano’ tutkimusten esilletuomiselle on ilmeinen, joten alateema palveli erinomaisesti tarkoitustaan.

Aineisto

Minulla oli kaksi esitystä. 1) Shared identity leadership in a self-managing organization yhdessä Merja Luostarisen kanssa. Sen teoreettinen viitekehys on shared identity leadership-teoria. Tutkimme kuinka yksilöt identioituvat hajautettuun työyhteisöön. Aineistot ovat yhdestä organisaatiosta, josta tehtiin case study. 2) Olin co-convenor alateemalle ’Organizing beyond hierarchy’. Tehtävämme oli pohjustaa alateemaa, ja suunnitella koko ohjelma ja sen juoksutus, sekä fasilitoida tilaisuutta.

Tulokset ja johtopäätökset

Keskeiset johtopäätökset alateemasta ovat, että aihe kiinnostaa hyvin laajasti, sillä sekä tutkijoita että empiiristä aineisto (esimerkkiorganisaatioita, joissa sovelletaan ei-hierarkkisia toimintatpoja) löytyy niin Euroopasta kuin sen ulkopuoleltakin. Kiinnostusta alleviivaa, että konferenssin lopuksi kaikki alateeman osallistujat ideoivat tapoja, joilla yhteydenpitoa voidaan jatkaa. Perustimme tutkijayhteisölle LinkedIn-ryhmän.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Itse sain käynnissä olevaa tutkimusta varten erityisen hyviä kontakteja Wieniin WU:hun (Wirtschaftsuniversität). Sieltä löytyi tutkimusryhmä, jotka tutkivat itseohjautuvia organisaatioita. Koska asun itse Wienissä, olemme jo sopineet seuraavan tapaamisen syksylle. Kansainvälisten tulosten vertailu uusista organisaatiomuodoista auttaa kehittämään suomalaisia työyhteisöjä suuntiin, joita on jo muuallakin koeteltu. Tästä on käytännön hyötyä työssäni organisaatiokonsulttina.

Aineisto

Konferenssiesitys Avaa