Restoratiivisen toimintakulttuurin rakennuspalikat yhdistystoiminnassa

Hanketiedot

Hankenumero
230456

Hakija
Suomen Nuorisoseurat ry

Toteuttaja
Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö sr

Lisätietoja
Iija Filen
iija.filen@nuorisoseurat.fi

Toteutusaika
4.3.2024 - 20.12.2024

Työsuojelurahaston päätös
19.12.2023
6 520 euroa

Kokonaiskustannukset
13 040 euroa

Tulokset valmistuneet
7.1.2025

Tiivistelmä

Työpajakokonaisuuden tavoitteena on antaa Nuorisoseurat ry:n työntekijöille näkökulmia restoratiivisiin sovinto- ja yhdessä elämisen taitoihin. Toteutuksessa käytetään sovinnon rakentamisen ja restoratiiviseen sovitteluun pohjautuvia menetelmiä. Prosessi antaa osallistujille kokemuksia rakentavan vuorovaikutuksen vahvistamisesta, tarpeiden sanoittamisesta ja kuulluksi tulemisesta, vahvistaen näiden asioiden näkymistä organisaation yhteisissä toimintatavoissa jatkossa.

Hankkeen vastuuhenkilö

Iija Filen

Tiedote

Restoratiivisen toimintakulttuurin rakentaminen Nuorisoseuroissa

7.1.2025

Tiivistelmä

Hanke keskittyi Nuorisoseurojen työntekijöiden toimintakulttuurin kehittämiseen, erityisesti restoratiivisten menetelmien avulla. Tavoitteena oli edistää yhteisön rakentamista ja vuorovaikutuksen avoimuutta, tarjoten eväitä yhteisön jäsenten erilaisten tarpeiden tunnistamiseen ja kuulluksi tulemiseen. Kehittämismenetelminä hyödynnettiin CABLE-yhteisövalmennusta sekä restoratiivisen sovittelun periaatteita. Hankkeen tuloksena syntyi konkreettisia ehdotuksia toimintakulttuurin vahvistamiseksi.

Lähtökohdat

Hanke käynnistyi Nuorisoseurojen toiveesta, jonka taustalla oli halu vahvistaa yhteisön toimintakulttuuria. Tavoitteena oli luoda eväitä yhteisön jäsenille toimia avoimemmin ja ristiriitoja ratkaisukeskeisemmin. Asiantuntijana toimi Diakonissalaitos, joka suunnitteli ja toteutti työpajat yhteistyössä Nuorisoseurojen kanssa. Kehittämismenetelmä perustui restoratiivisiin periaatteisiin ja CABLE-valmennukseen, ja tavoitteena oli osallistaa työntekijöitä rakentavaan vuorovaikutukseen.

Kohderyhmät

Hankkeessa olivat mukana Nuorisoseurojen työntekijät eri yksiköistä ja tasoista. Erityisesti työpajat suunnattiin esihenkilöille, tiiminvetäjille ja muulle henkilöstölle, jotka ovat avainasemassa yhteisön kehittämisessä. Osallistujia oli yhteensä noin 30–46, organisaatiomuutosten vuoksi osallistujamäärä hieman vaihteli.

Menetelmät

Hankkeessa hyödynnettiin restoratiivista sovittelua ja CABLE-yhteisövalmennusta. Menetelmiin kuului pienryhmäkeskusteluja, vuorovaikutusharjoituksia ja reflektoivia välitehtäviä. Työpajojen sisällöt räätälöitiin organisaation tarpeiden mukaan. Yhteisiä tapaamisia järjestettiin niin, että osallistujat pystyivät keskustelemaan turvallisessa ympäristössä, mikä edisti avoimuuden ja kuulluksi tulemisen

Vaikuttavuus

Kehittämishankkeella oli vaikutus yhteisön vuorovaikutustaitoihin ja toimintakulttuurin kehittämiseen. Osallistujat kokivat, että työpajat auttoivat osin ymmärtämään toisten näkökulmia, esimerkiksi sukupolvien välisiä eroja. Työpajat auttoivat vahvistamaan yhteisön yhteenkuuluvuutta ja yhteistyötä. Vaikka muutosneuvottelut ja organisaatiomuutokset heikensivät osan vaikutuksista, prosessi antoi eväitä tasapuolisempaan ja osallistavampaan työyhteisöön.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Hankkeessa tuotettiin ajattelua siitä, miten restoratiivisia menetelmiä voidaan soveltaa organisaatioiden vuorovaikutuksessa ja yhteisön rakentamisessa. Menetelmät mahdollistivat käytännönläheisen ja osallistavan lähestymistavan, joka voidaan ottaa käyttöön myös muissa työpaikoissa. Hankkeessa luodut toimintamallit ja keskustelukulttuuri voivat tukea muiden organisaatioiden muutosprosesseja ja edistää osallisuutta ja yhteisiä tavoitteita työpaikoilla.

Aineisto

Iija Filén. Restoratiivisen toimintakulttuurin rakentaminen Nuorisoseuroissa. Nuorisoseurat. Loppuraportti. 2024. Avaa