Sisälogistiikka-yrityksen työyhteisön hyvinvoinnin kehittämishanke FeelFulness
Kehittämisavustus
Hanketiedot
Hankenumero
230455
Hakija
Niparmi sisälogistiikka Oy
Toteuttaja
Buustismi Oy
Lisätietoja
Tiina Turunen
tiina.turunen@niparmi.fi
Toteutusaika
8.1.2024 - 31.12.2024
Työsuojelurahaston päätös
19.12.2023
9 997 euroa
Kokonaiskustannukset
19 994 euroa
Tulokset valmistuneet
8.1.2025
Tiivistelmä
Kehittämishankkeen tavoitteena on saada Niparmi sisälogistiikka Oy:n henkilöstö ymmärtämään työyhteisön hyvinvoinnin merkitys yrityksen tuottavuuden, työturvallisuuden, työkulttuurin sekä yhteisöllisyyden kehittämisessä. Tarkoituksena on myös saada jokainen työntekijä ymmärtämään oman hyvinvointinsa ja henkisen tasapainon merkitys oman elämän ja työelämän hallinnassa. Hankkeen teemoja ovat työyhteisön psykososiaalinen toimivuus, terveyden sekä työ- ja toimintakyvyn edistäminen.
Hankkeen vastuuhenkilö
Tiina Turunen
Tiedote
Sisälogistiikka yrityksen työyhteisön hyvinvoinnin kehittämishanke FeelFulness
8.1.2025Tiivistelmä
FeelFulness-hanke on uusi konsepti, joka keskittyy henkilöstön hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja edistämiseen. Tavoitteena on parantaa Niparmi Sisälogistiikka Oy:n henkilöstön ymmärrystä omasta ja työyhteisön hyvinvoinnista, johtamis- ja esihenkilökulttuuria, ennaltaehkäistä uupumusta ja vahvistaa vuorovaikutustaitoja. Hankkeeseen osallistui koko henkilöstö ja ulkopuolisia asiantuntijoita. Kehittämismenetelminä käytettiin hyvinvointitestejä, tukikeskusteluja, workshoppeja,
Lähtökohdat
FeelFulness-hanke käynnistettiin parantamaan Niparmi Sisälogistiikka Oy:n henkilöstön hyvinvointia ja työyhteisön toimivuutta. Asiantuntijana toimi Yrjö Koskinen, Juho Mertanen sekä Jari-Pekka Kokkonen. Kehittämismenetelminä käytettiin hyvinvointitestejä, tukikeskusteluja, workshoppeja ja tiedotustilaisuuksia. Hankkeen tutkimusstausta perustui työhyvinvoinnin ja psykososiaalisen toimivuuden edistämiseen.
Kohderyhmät
Hankkeessa oli mukana koko Niparmi sisälogistiikka Oy:n henkilöstö.
Menetelmät
FeelFulness-hankkeessa käytettiin testejä, henkilökohtaisia ja tiimikohtaisia tukikeskusteluja, workshoppeja sekä psykologin ja työnohjaajan tukikeskusteluja. Näiden menetelmien avulla parannettiin työntekijöiden hyvinvointia ja työyhteisön toimivuutta. Uutuusarvo perustui kokonaisvaltaiseen lähestymistapaan, joka yhdisti yksilöllisen tuen, tiimityön kehittämisen ja asiantuntijatiedon, tarjoten joustavia ja laajasti sovellettavia ratkaisuja työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseen.
Vaikuttavuus
FeelFulness-hanke on ollut vaikuttava ja onnistunut parantamaan Niparmi Sisälogistiikka Oy:n henkilöstön hyvinvointia ja työyhteisön toimivuutta. Hankkeen tulokset osoittavat, että yhteistyö ja yhteisöllisyys ovat lisääntyneet, mikä on parantanut yrityksen työilmapiiriä. Innovatiiviset kehittämismenetelmät ja ennaltaehkäisevä tuki ovat olleet keskeisiä tekijöitä hankkeen onnistumisessa. Jatkossa on tärkeää jatkaa näiden menetelmien käyttöä ja kehittämistä, jotta saavutetut hyödyt pysyy.
Uutuusarvo ja sovellettavuus
FeelFulness-hankkeen menetelmät ja tulokset tarjoavat tehokkaita keinoja parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja työyhteisön toimivuutta, ja ne ovat sovellettavissa laajasti eri yrityksissä ja toimialoilla. Näiden menetelmien käyttöönotto voi auttaa muita yrityksiä saavuttamaan samanlaisia positiivisia tuloksia ja lisätä työntekijöiden henkistä hyvinvointia yhdessä koko organisaation kesken.