Strategisen hyvinvoinnin johtaminen
Muu stipendi
Hanketiedot
Hankenumero
114451
Hakija
Ossi Aura
Toteuttaja
Ossi Aura
Lisätietoja
Ossi Aura
ossi.aura@gmail.com
Toteutusaika
15.1.2015 - 15.4.2015
Työsuojelurahaston päätös
31.10.2014
5 100 euroa
Kokonaiskustannukset
5 100 euroa
Tulokset valmistuneet
15.4.2015
Tiivistelmä
Kirjoitan Strategisen hyvinvoinnin johtaminen” kirjan yhdessä Guy Ahosen kanssa. Näin voimme hyödyntää molempien osaamista ja kokemusta, jotka täydentävät toisiaan. Ahosen vankka tieteellisen työ ja tutkitun tiedon popularisointi viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana on maassamme ainutlaatuinen, allekirjoittanut taas on ollut päätutkija Strategisen hyvinvoinnin johtaminen –tutkimussarjassa ja työskennellyt konsulttina yli sadan suuren ja keskisuuren organisaation kanssa viimeisen 20 vuoden aikana.
Kirjan ensisijainen tavoite on opastaa organisaatioita johtamaan ja kehittämään strategista hyvinvointia siten, että organisaation tuottavuus ja yrityksen kilpailukyky kehittyvät. Nämä tekijät ratkaisevat pitkälti Suomen kansainvälisen kilpailukyvyn niiltä osin, mitkä riippuvat henkilöstön ja organisaatioiden toimintakyvystä.
Tämän tavoitteen saavuttamisessa hyödynnetään Strategisen hyvinvoinnin johtaminen tutkimussarjan viiden vuoden seurantatietoja ja niiden jatkoanalyyseja. Kirjassa luodaan lisäksi katsaus strategisen hyvinvoinnin teoriataustaan. Kirjassa esitellään myös lukuisia yritysten onnistumisia niin työkykyriskin vähentämisessä kuin organisaation tuottavuuden kehittämisessä.
Kirjan käsikirjoitus valmistuu kevään 2015 aikana ja kirja julkaistaan syksyllä 2015.
Hankkeen vastuuhenkilö
Ossi Aura
Tiedote
Tarjolla miljardien tuottavuuspotentiaali
15.4.2015Keppiä vai porkkanaa paljon puhutun tuottavuusloikan
saavuttamiseksi? Kipeitä leikkauksia vai panostusta
työhyvinvointiin ja henkilöstötuottavuuteen?
Myönteisen lähtökohdan tarjoavat
Ossi Aura ja
Guy Ahonen tuoreessa kirjassaan Strategisen
hyvinvoinnin johtaminen. Kirja osoittaa, että työhyvinvoinnin
johtaminen on osa menestyvän organisaation tuottavuuden
johtamista.
Kirjoittajat ovat laskeneet, että henkilöstötuottavuutta
kehittämällä suomalaisen työn tuottavuutta voidaan nostaa
merkittävästi. He päätyvät yhdeksän miljardin euron
kasvupotentiaaliin yksityisellä sektorilla. Toisaalta
työhyvinvoinnin puutteiden korjaamisella voidaan säästää reilun
miljardin verran. Nämä yhdessä edesauttaisivat suuresti Suomen
kaipaamaa tuottavuusloikkaa.
Koko kansantalouden tasolla potentiaaliset hyödyt ovat jopa
huomattavasti suuremmat.
Motivaatio, osaaminen ja työkyky uudelle
asteelle
Kirjoittajat määrittelevät strategisen hyvinvoinnin
seuraavasti:
”Strateginen hyvinvointi (SH) on se osa työhyvinvointia, jolla
on merkitystä organisaation tuloksellisuuden kannalta. Strategisen
hyvinvoinnin johtaminen (SHJ) kattaa kaikki ne yrityksen tai muun
organisaation toiminnot, joilla vaikutetaan strategiseen
hyvinvointiin. Näitä ovat strateginen johtaminen,
henkilöstöjohtaminen, esimiestoiminta ja työterveyshuolto.”
Strateginen hyvinvointi edistää henkilöstötuottavuutta.
Konkreettisesti se tarkoittaa työntekijöiden motivaation, osaamisen
ja työkyvyn viemistä uudelle asteelle.
Työyhteisössä strateginen hyvinvointi näkyy hyvänä johtajuutena
ja tasa-arvoisena, toisia kunnioittavana työyhteisön toimivuutena.
Pohjana laaja tutkimusaineisto
Kirja osoittaa laajan aineiston valossa, että työhyvinvoinnin
systemaattinen johtaminen tuo yritykselle selvää rahaa samalla, kun
se edistää henkilöstön työkykyä ja jaksamista.
Kirjan tieteellinen pohja perustuu vuosina 2009–2014 tehtyjen
Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimuksen tuloksiin.
Tutkimukset ovat pureutuneet yritysjohdon, esimiesten ja
asiantuntijoiden rooliin työhyvinvoinnin kehittämisessä, minkä
pohjalta kirjoittajat ovat kehittäneet strategisen hyvinvoinnin
mallia.
Askelmerkit hyvinvointiohjelmaa varten
Kirja käy läpi strategisen hyvinvoinnin kokonaisuuden
rakentamisen organisaatiossa. Nykytilan kartoituksesta edetään eri
toimijoiden vastuisiin ja tehtäviin.
Erityisesti paneudutaan muun muassa tavoitteiden asettamiseen,
mittareihin ja vaikuttavuuden analysointiin.
Lukija saa ohjeiston, jonka avulla voidaan rakentaa kattava
organisaation tuottavuutta tukeva strategisen hyvinvoinnin
ohjelma.
Hyvän johtamisen esimerkkeinä kirja esittelee erilaisten
organisaatioiden saavutuksia: mukana ovat Atria Suomi, Evira,
Herman Andersson Oy, Lemonsoft Oy ja Tampereen kaupunki.
Pitkä kokemus työhyvinvoinnin alueelta
Kirjoittajilla on pitkä kokemus strategisen hyvinvoinnin ja
työhyvinvoinnin alueelta.
Filosofian tohtori, liikuntatieteiden lisensiaatti Ossi Aura on
vuodesta 2008 alkaen toiminut strategisen hyvinvoinnin tutkijana,
kehittäjänä ja konsulttina muun muassa Excenta Oy:ssä ja
Terveystalossa.
Kauppatieteiden tohtori Guy Ahonen toimii tutkimusprofessorina
Työterveyslaitoksella. Hänen tutkimustoimintansa on painottunut
henkilöstötalouteen ja erityisesti työhyvinvoinnin taloudellisiin
vaikutuksiin.
Kirjan kustansi Talentum Pro, ja se julkistettiin tammikuussa
2016. Työsuojelurahasto tuki molempien kirjoittajien työskentelyä
stipendillä.
Toimittaja
Leena Huovila
Aineisto
Kirja
Ossi Aura, Guy Ahonen. 2016. Strategisen hyvinvoinnin johtaminen. 234 s. Talentum Pro, Helsinki.
ISBN 978-952-14-2780-0
ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja)
ISBN 978-952-14-2782-4 (verkkokirja)
Myynti
Talentumshop
https://www.talentumshop.fi/strategisen-hyvinvoinnin-johtaminen.html