Toimiva tapa investoida yrityksen kehittämiseen: tavoite- ja tulosmallin (OKR) soveltaminen asiantuntijaorganisaatiossa

Tiivistelmä

Kehityshankkeen ytimessä on asiantuntijaorganisaation oman OKR-mallin (Objectives and Key Results eli tavoitteet ja avaintulokset) luominen.
Tämä tarjoaa tavan investoida yrityksen strategiseen kehittämiseen nopeasyklisessä liiketoimintaympäristössä. Hankkeessa luodaan yhteiset läpinäkyvät toimintatavat sekä tarpeelliset roolit yrityksen tavoitteiden ja avaintuloksien määrittelyyn ja seurantaan liittyen. Hankkeen tavoite on parantaa tuottavuutta ja työterveyttä selkeiden tavoitteiden kautta.

Hankkeen vastuuhenkilö

Anna-Leena Poukkanen