Työntekijöiden kokemuksia johtamisen muoti-ilmiöistä: Etnografia OP Ketterästä

Tiivistelmä

Tutkimus kertoo OP Ryhmän muutosprosessista kohti ketterää organisaatiota. Taustalla on ajattelu siitä, että vähentämällä hierarkiaa ja lisäämällä itseohjautuvuutta parannetaan organisaation reagointikykyä, tuottavuutta ja työntekijäkokemusta. Tutkimus osoittaa, että työntekijöiden kokemukset OP Ketterästä ovat vaihtelevia – malli ei sovellu aivan kaikkiin tehtäviin, synnyttää piilohierarkioita ja aiheuttaa myös uudenlaisia ongelmia erityisesti tiimien välisen yhteistyön ja vastuunjaon suhteen.

Hankkeen vastuuhenkilö

Riku Reunamäki