Uudistuva ja uudistava johtaminen

Tiivistelmä

Työelämän nopea muutos, digitaalisuus ja monimuotoisuus haastavat johtajia jatkuvaan kehitykseen. Ohjelma keskittyy strategiseen ja valmentavaan johtamiseen, vuorovaikutukseen, työn uudelleenmuotoiluun sekä tiimin rakentamiseen. Sisältö koostuu viidestä tapaamisesta, kolmesta digiklinikasta ja coachaustiimeistä. Lopputuloksena syntyy Asikkalan kunnan johtamisen malli.

Hankkeen vastuuhenkilö

Heidi Huldén

Tiedote

Yhdessä työstetty johtamisen käsikirja tarjoaa tukea arjen johtamistyöhön

Tiivistelmä

Asikkalan kunnan esihenkilöt työstivät yhdessä Tamoran asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana johtamismallin, jonka työstöprosessi on monistettavissa myös muihin organisaatioihin. Tavoitteena oli tuottaa käytännönläheinen ja arkea palveleva käsikirja, jossa kuvataan organisaation johtamisen toimintatavat yhteisellä mallilla. Käsikirja kirjoitettiin aidosti yhdessä ja lopputulos on organisaation esihenkilöiden näköinen.

Lähtökohdat

Kunnassa tunnistettiin, että selkeä yhteinen johtamisen malli puuttuu, jonka vuoksi hanke käynnistettiin. Lisäksi hankkeelle asetettiin tavoitteeksi mm. strategisen ajattelun, muutosjohtamisen ja valmentavan johtamisen käytännön vahvistaminen ja työhyvinvoinnin tukeminen. Asiantuntijoiksi valikoituivat Tamoran asiantuntijaorganisaatio.

Kohderyhmät

Hankkeessa olivat mukana kaikki kunnan esihenkilöt ja johtajat, yhteensä noin 30 esihenkilöä.

Menetelmät

Hankkeen sisällöt ja menetelmät pohjattiin tutkimus- ja tietoperustaan, joka tukee erityisesti kompleksisessa toimintaympäristössä toimivien organisaatioiden johtamista sekä julkisen
sektorin johtamisen erityispiirteitä. Tamoralle hankkeessa hyödynnetyt menetelmät ja toimenpiteet mahdollistivat tuotteistetun ja monistettavan kehittämis- ja prosessikirjoittamisen mallin konseptoinnin.

Vaikuttavuus

Hankkeella oli suuri merkitys Asikkalan johtamismallin kirkastamiselle sekä yhteisöllisyyden, työhyvinvoinnin ja johtamisen kyvykkyyksien vahvistamiselle. Yhdessä rakennettu johtamisen malli yhtenäistää arjen päätöksiä ja tiimien toimintatapoja, jolloin johtaminen ja tiimien toiminta kehittyy entistä paremmalle ja yhtenäisemmälle tasolle.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Asikkalan johtamisen käsikirja syntyi hankkeen myötä. Työstöprosessi on monistettavissa myös muihin organisaatioihin.

Aineisto

Asikkala – Uudistuva ja uudistava johtaminen. Loppuraportti. Avaa

Esihenkilövalmennuksen viimeinen tiedote ennen lopputuotosta Avaa

Johtamisen käsikirja Avaa