Vastuullisuus työyhteisön voimavarana – kolmen PK-yrityksen kehitysmatka (Yhteishanke 250236, 250237 ja 250240)

Tiivistelmä

Forssan Metallityöt Oy on perheyritys, joka valmistaa palo- ja turvaovia. Työntekijöitä on 26 henkilöä. Yrityksellä on tarve uudistaa laajasti sisäisiä toimintatapoja ja kulttuuria. Hankkeessa halutaan luoda uudenlaisia veto- ja pitovoimatekijöitä. Tavoitteena on lisätä vastuullisten toimintatapojen avulla psykologista omistajuutta, autonomiaa, valmentavaa johtamista ja tuottavuusosaamista. Toteutus pienryhminä ja työpajoina. Koko henkilöstö osallistuu hankkeeseen.

Hankkeen vastuuhenkilö

Ulla Korpiniitty

Tiedote

Vastuullisuus työyhteisön voimavarana - Jästien käännytyshoidolla uuteen ilon kulttuuriin

Tiivistelmä

Hanke tarjosi sekä meille, että muille pk-yrityksille työkalut vastuullisuuden ja psykologisen omistajuuden toiminnan kehittämiseen. Tavoitteena oli lisätä vastuullisten toimintatapojen avulla psykologista omistajuutta, autonomiaa, valmentavaa johtamista ja tuottavuusosaamista. Toteutus pienryhminä ja yrityksen sekä konsortion työpajoina. Koko henkilöstö osallistui hankkeeseen. Tuloksena kaikki muuttui ja yrityksen toimintoja möyhennettiin laajasti menestyksekkäästi. Soveltuu muuallekin.

Lähtökohdat

Toisen polven yrittäjillä oli tarve uudistaa laajasti sisäisiä toimintatapoja ja kulttuuria. Lisäksi haluttiin luoda uusia veto- ja pitovoimatekijöitä. Asiantuntijana toimi kulttuurimuutoksiin keskittynyt Skillmotor Finland Oy. Pääasiallisena menetelmänä olivat erilaiset pienryhmät ja työpajatyöskentelyt. Sovelletut tutkimukset: tuottavuuden kehittämisen esteet PK-yrityksissä ja henkilöstöjohtamisen tila, tarpeet ja tulosvaikutukset PK- yrityksissä (TSR).

Kohderyhmät

Hankkeeseen osallistui koko yrityksen henkilöstö; hallinto, myynti, suunnittelu, tuotanto, esimiehet ja asennus,

Menetelmät

Hankkeen kehittämismenetelminä olivat sekä yrityksen sisäiset että konsortion väliset työpajat ja pienryhmät. Vastuullisuuden eri osa-alueet; sosiaalinen- , ympäristövastuu ja hyvä hallintotapa. Ne alustettiin ja ideoitiin laajasti ja käytännön toimenpiteinä mm. jaettiin parhaita käytäntöjä ja malleja yritysten kesken. Isoja ja pienempiä toimenpiteitä tehtiin lähes 150 kpl.

Vaikuttavuus

Hanke oli erittäin onnistunut ja kulttuuri muuttui. Jästit vähenivät 75%:sta 25 prosenttiin. Taloudelliset hyödyt arvioitiin miljoonaksi euroksi.

Uutuusarvo ja sovellettavuus

Hanke tuotti työkaluja PK- yritykselle vastuullisuuden ja toiminnan kehittämiseen käytännössä. Hankkeessa luotiin alustavaa vastuullisten toimintamallien taloudellisten vaikutusten arviointimallia, taloussimulaatiota.

Aineisto

Vastuullisuus työyhteisön voimavarana – kolmen PK-yrityksen kehitysmatka ” Jästien käännytyshoidolla uuteen ilon kulttuuriin.” Loppuraportti. 2025. Avaa